img facebook

Qué automatizamos

No hay una lista cerrada: depende de cómo trabaja tu empresa. Estos son los cuatro tipos de proceso que más se repiten en los proyectos que nos llegan.

Integración entre sistemas

Que lo que se carga en un sistema aparezca en el otro sin que nadie lo copie a mano. Es el caso más común y el que más errores elimina.

Documentos

Generar y enviar documentos a partir de los datos que ya están en el sistema, con el formato y los destinatarios que definas.

Avisos y alertas

Que alguien se entere cuando un pedido cambia de estado, un stock baja de cierto nivel o una fecha se vence, sin tener que revisarlo.

Informes

Consolidar la información dispersa en planillas y dejarla lista cada semana o cada mes, sin armarla a mano.

Cómo partimos

  1. Medimos el proceso actual: cuántas veces al mes ocurre y cuánto tiempo toma cada vez. Sin ese número no hay forma de saber si conviene.
  2. Revisamos tus sistemas para ver si tienen API o permiten exportar datos. Aquí se define qué es posible y qué no.
  3. Automatizamos un proceso primero, el que más horas consuma, y lo dejamos corriendo un tiempo antes de seguir con el resto.
  4. Dejamos el monitoreo: cuando algo falla, el proceso se detiene y avisa a un responsable.

Preguntas frecuentes sobre automatización de procesos

Los que son repetitivos y tienen reglas claras: pasar datos de un sistema a otro, emitir y enviar documentos, avisar cuando algo cambia de estado, consolidar planillas. Si una persona lo hace siempre igual siguiendo los mismos pasos, se puede automatizar.

Depende de si esos sistemas tienen una API o permiten exportar e importar datos. La mayoría del software de gestión en Chile la tiene. Es lo primero que revisamos al cotizar, antes de prometer nada.

Por el proceso que más horas consume al mes, no por el más vistoso. Suele ser algo poco glamoroso —copiar datos entre dos planillas, armar un informe— y es justo donde el ahorro se nota primero.

Se diseña para avisar, no para seguir en silencio. Cuando algo no calza, el proceso se detiene y notifica a un responsable con el detalle. Una automatización que falla sin avisar es peor que no tenerla.

Lo mínimo posible. La idea es sacarles pasos manuales, no agregarles una herramienta más que aprender. Cuando sí hay un cambio, lo acordamos antes y dejamos la capacitación incluida.

Por alcance, cerrado antes de empezar. Para dimensionarlo partimos de cuántas horas al mes consume hoy el proceso: si no justifica el desarrollo, te lo decimos.

¿Qué proceso te está consumiendo horas?

Cuéntanos cuál es y con qué frecuencia ocurre, y te decimos si conviene automatizarlo. La cotización no tiene costo.

Redes Sociales

Escríbenos

+56

¿Con quién deseas hablar?

¿Cómo te podemos ayudar? ¡Escríbenos!

Claudio IA ● Vendedor virtual · En línea

Para comenzar, cuéntanos tu nombre y tu WhatsApp 📱 Te enviaremos un código para verificarlo.